捷西櫥柜：300億市場空間 櫥柜企業(yè)應(yīng)專心做好產(chǎn)品輸出

據(jù)一組專業(yè)數(shù)據(jù)表明，整體櫥柜未來三年的市場空間將達(dá)到300億，未來十年甚至有望達(dá)到1000億，如此廣茂的市場空間，正是櫥柜這個(gè)朝陽行業(yè)進(jìn)一步壯大的好時(shí)機(jī)。市場激烈競爭之下，櫥柜行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)不斷，可有些企業(yè)陷入死循環(huán)，促銷無下限，隨之而來的產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣；當(dāng)跨界發(fā)展蔚然成風(fēng)之后，不少櫥柜企業(yè)竟也“怦然心動(dòng)”，可常常無心兼顧，失去重心。捷西君認(rèn)為，在這巨大的市場空間下，櫥柜企業(yè)不用擔(dān)心太多，踏踏實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品、做好服務(wù)，好櫥柜自然不愁好銷路。

好午餐不免費(fèi) 好品質(zhì)才能出好柜

其實(shí)消費(fèi)者都明白免費(fèi)午餐吃不得，一旦企業(yè)大肆降價(jià)促銷，他們心中就會(huì)給其產(chǎn)品的質(zhì)量劃上一個(gè)大大的問號(hào)。前幾年紅火一時(shí)的《憤怒的小鳥》為什么玩不下去了？由于Rovio過分自信品牌的知名度，產(chǎn)品定位、革新都未能把握準(zhǔn)確，盡管搭上了免費(fèi)游戲的末班車卻也無力回天。捷西整體櫥柜十八年的風(fēng)雨歷程得出：天下沒有真正免費(fèi)的午餐，堅(jiān)守品質(zhì)才能做出好的櫥柜，高性價(jià)比的產(chǎn)品也不是所謂的“特價(jià)產(chǎn)品”。

堅(jiān)守陣營勿忘本 踏實(shí)做好柜

談到《憤怒的小鳥》問題，其實(shí)Rovio也花費(fèi)了不少苦心，投入巨額資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影銀幕，著實(shí)讓數(shù)億的粉絲激動(dòng)一把，接著又把數(shù)千萬美元投入夢工廠的領(lǐng)域，而非在《憤怒的小鳥》經(jīng)典上基礎(chǔ)上再拓輝煌，放棄根本注定衰落。其實(shí)這樣的案例在櫥柜市場也不少見，有部分企業(yè)看到某類建材家居產(chǎn)品近兩年賣勢好，就開始積極拓展陣營跨界發(fā)展，卻舍棄了企業(yè)原有的立足之基，最終墮入平庸。

做市場不是跟風(fēng)，捷西櫥柜一直堅(jiān)持這樣的理念，并長期踏實(shí)做好櫥柜，不忘根基，在堅(jiān)持德國工藝與大眾審美有機(jī)融合的基礎(chǔ)上，再根據(jù)中國市場特性，不斷研發(fā)符合普羅大眾生活所需櫥柜的研發(fā)生產(chǎn)。

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