2016年的步伐已經邁開，不少的“櫥柜人”已經忙著尋找新品牌，但光顧著挑選有實力的品牌還不夠，經銷商還需要努力加強自身修養(yǎng)，2016，學會管理，贏在起跑。
管理好團隊
對于櫥柜加盟商來說，最為重要的是有一支高效、專業(yè)團隊，這也是制勝市場的利器。設立科學的激勵機制，鼓勵團隊協(xié)作與競爭，剔除團隊中的“南郭先生”?？茖W管理，先對事后對人，明確責任，確保事事有人負責，以結果為導向。
管理好”產品”
每個市場都有自身個特性，代理商在選擇好代理品牌后，也要根據(jù)當?shù)匚幕厣M行產品融合，并制定相應的推廣方案，管理好了”產品”，才能得到當?shù)叵M者的認可。
管理好渠道
沒有窮人，只有懶人，渠道是一個經銷商致富的源泉。做品牌經銷，需要的是無數(shù)資源、人脈的積累，也會跟無數(shù)的消費者打交道，聰明的人會科學的利用這些渠道，將其變成“可再利用資源”。
當然，你不是孤身奮戰(zhàn)，剛過去的2015年，櫥柜行業(yè)低迷不振，但捷西始終保持著近30%市場增長額。對于經銷商，捷西櫥柜多項管理支持，助您事業(yè)一帆豐。
①管家式服務，融匯國內外營銷管理精髓，全方位解決加盟商鋪貨、市場推廣、客戶關系管理等各種經營難題；
②區(qū)域營銷經理直接介入經銷商市場操作層面，幫助加盟商量身制定的市場營銷與傳播方案；
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