2016年的步伐已經(jīng)邁開,不少的“櫥柜人”已經(jīng)忙著尋找新品牌,但光顧著挑選有實(shí)力的品牌還不夠,經(jīng)銷商還需要努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),2016,學(xué)會管理,贏在起跑。
管理好團(tuán)隊(duì)
對于櫥柜加盟商來說,最為重要的是有一支高效、專業(yè)團(tuán)隊(duì),這也是制勝市場的利器。設(shè)立科學(xué)的激勵機(jī)制,鼓勵團(tuán)隊(duì)協(xié)作與競爭,剔除團(tuán)隊(duì)中的“南郭先生”??茖W(xué)管理,先對事后對人,明確責(zé)任,確保事事有人負(fù)責(zé),以結(jié)果為導(dǎo)向。
管理好”產(chǎn)品”
每個(gè)市場都有自身個(gè)特性,代理商在選擇好代理品牌后,也要根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕厣M(jìn)行產(chǎn)品融合,并制定相應(yīng)的推廣方案,管理好了”產(chǎn)品”,才能得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可。
管理好渠道
沒有窮人,只有懶人,渠道是一個(gè)經(jīng)銷商致富的源泉。做品牌經(jīng)銷,需要的是無數(shù)資源、人脈的積累,也會跟無數(shù)的消費(fèi)者打交道,聰明的人會科學(xué)的利用這些渠道,將其變成“可再利用資源”。
當(dāng)然,你不是孤身奮戰(zhàn),剛過去的2015年,櫥柜行業(yè)低迷不振,但捷西始終保持著近30%市場增長額。對于經(jīng)銷商,捷西櫥柜多項(xiàng)管理支持,助您事業(yè)一帆豐。
①管家式服務(wù),融匯國內(nèi)外營銷管理精髓,全方位解決加盟商鋪貨、市場推廣、客戶關(guān)系管理等各種經(jīng)營難題;
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